หลักสูตร “การบริหารเชิงยุทธศาสตร์” รุ่นที่ 3/2568 สำหรับนักยุทธศาสตร์ฯ “รู้จริง ทำงานอย่างมืออาชีพ ด้วยนวัตกรรมยุทธศาสตร์”

ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดรับสมัครเข้าร่วมการอบรมหลักสูตร “การบริหารเชิงยุทธศาสตร์” รุ่นที่ 3 ประจำปี 2568 ณ โรงแรม เดอะ สุโกศล กรุงเทพฯ ระหว่างวันที่ 10 – 17 กันยายน 2568 มุ่งเน้นการปรับมุมมองความคิดให้ก้าวหน้า (Growth Mindset) เพื่อให้หลุดพ้นจากกับดักของความสำเร็จในอดีต ด้วยกระบวนการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการ “ศึกษาข้อมูลอย่างเป็นระบบ” มีสมรรถนะสูงในการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ ตั้งแต่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมให้สามารถ “รู้เขา-รู้เรา” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ ความเข้าใจ และประสบการณ์จากการฝึกปฏิบัติไปใช้ในการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ ตั้งแต่การกำหนดวัตถุระสงค์เชิงยุทธศาสตร์ การวิเคราะห์ปัจจัยยุทธศาสตร์ (หรือ SFAS) การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติให้เกิดผลดี การกำหนดเป้าประสงค์ ตัวชี้วัด (OKRs) ค่าเป้าหมาย กลยุทธ์ การประเมินความคุ้มค่าของการดำเนินงาน การจัดทำงบประมาณและการบริหารโครงการ ตลอดจนการกำกับติดตามประเมินผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าทางสังคม (หรือ SROI) เพื่อให้องค์กรและหน่วยงานสามารถบริหารงานได้อย่างเต็มศักยภาพ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามพันธกิจและภารกิจที่วางไว้ภายใต้ปรัชญาของหลักสูตร "ธรรมภิบาล นวัตกรรม และปัญญา" ได้แก่ การยึดความถูกต้อง สร้างสรรค์และรู้จริง ที่นำพาให้เกิดผลดีขึ้นจริงกับสังคมประเทศชาติ หน่วยงาน และผู้เข้าร่วมอบรมมีความสามารถนำความรู้ความเข้าใจและประสบการณ์ ตามลำดับขั้นตอนของการบริหารจัดการภาครัฐโดยใช้แนวคิดการบริหารภาครัฐวมัยใหม่เชิงยุทธศาสตร์ตามวงจรการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Circle) ตั้งแต่การกำหนดยุทธศาสตร์ การแปลงยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติโดยใช้เทคนิค Balanced Scorecard การจัดทำงบประมาณและการบริหารโครงการสมัยใหม่ และการประเมินผลความคุ้มค่าของโครงการตามภารกิจของหน่วยงาน รวมถึงการวิเคราะห์ผลประโยชน์ การวิเคราะห์ความคุ้มค่าทางสังคม เศรษฐกิจและการเงิน โดยใช้วิธีการฝึกอบรมเชิงฏิบัติการ ผู้ที่สนใจสามารถอ่านรายละเอียดทั้งหมดของหลักสูตรได้ที่ 'รายละเอียดหลักสูตร'

หลักสูตร “การบริหารเชิงยุทธศาสตร์” นี้ เป็นหลักสูตรที่มีการปรับปรุงใหม่ จากหลักสูตรเดิมที่ได้ดำเนินการมาแล้วกว่า 30 ปี และยังมีการเสริมพิเศษผ่านการปฏิบัติการจริง ด้วยโปรแกรม/ซอฟท์แวร์สนับสนุนการจัดการเชิงยุทธศาสตร์ ทั้งรูปแบบ Google Apps Script (Java Script Base) และรูปแบบ Stand alone ด้วย MS Excel + VBA ซึ่งผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำโปรแกรม/ซอฟท์แวร์ ไปใช้ขยายผลในหน่วยงานได้ ประกอบด้วยเนื้อหาวิชา เทคนิค และเครื่องมือ/โปรแกรมคอมพิวเตอร์สนับสนุนการจัดทำองค์ประกอบ ของแผนเชิงยุทธศาสตร์ในส่วนต่าง ๆ ที่บูรณาการหลักสูตรย่อยที่สัมพันธ์เชื่อมโยงกัน 2 หลักสูตร (อบรมหลักสูตรละ 3 วัน) ได้แก่

♠️ หลักสูตรย่อยที่ 1 (CUSM6831) – “การจัดทำยุทธศาสตร์ ให้ได้เข็มมุ่งสู่ยุทธศาสตร์ชาติ” ระหว่างวันที่ 10-12 กันยายน 2568 (เน้นการปฏิบัติการ หรือ Workshop) เวลา 08.30 - 16.00 น.

หลักการและเทคนิคในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน-ภายนอก และกำหนดตำแหน่งทางยุทธศาสตร์
การวิเคราะห์และการสังเคราะห์ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ (SC: Strategic Challenge)
การวิเคราะห์และการสังเคราะห์ตำแหน่งยุทธศาสตร์ (SP: Strategic Position)
การวิเคราะห์และการสังเคราะห์ความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ (SA: Strategic Advantage)
การวิเคราะห์และการสังเคราะห์สมรรถนะหลักองค์การ (CC: Core Competency)
การวิเคราะห์และการสังเคราะห์ความเสี่ยงที่ชาญฉลาด (IR: Intelligent Risk)
การวิเคราะห์ปัจจัยยุทธศาสตร์ หรือ SFAS (Strategic Factor Analysis Summary)
ยุทธศาสตร์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy)
ยุทธศาสตร์น่านน้ำสีเลือด (Red Ocean Strategy)
การจัดการความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ด้วยหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและยุทธศาสตร์น่านน้ำสีคราม
การสอบทานและกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ และค่านิยมร่วม
การใช้บัตรคะแนนสมดุล Balanced Scorecard ในการนำยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map)
การสร้างตัวแบบธุรกิจ (BMC : Business Model Canvas)
การออกแบบกระบวนงานหลักตามแนวทางของแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map based Core Process)
การกำหนดเป้าประสงค์ และการกำหนดตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือ KPI
การกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ และความคิดริเริ่ม
การกำหนดกรอบงบประมาณ และผู้รับผิดชอบ
การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยในการวิเคราะห์และจัดทำแผนยุทธศาสตร์

♠️ หลักสูตรย่อยที่ 2 (CUSM6832) – “การจัดการยุทธศาสตร์ ให้เกิดผลสัมฤทธิ์” ระหว่างวันที่ 15-17 กันยายน 2568 (เน้นการปฏิบัติการ หรือ Workshop) เวลา 08.30 - 16.00 น.

หลักและเทคนิคการบริหารที่มุ่งผลสัมฤทธิ์
แนวคิด ตัวแบบ และเทคนิควิธีในการสร้างความเชื่อมั่นต่อกระบวนการถ่ายทอดยุทธศาสตร์ไป สู่การปฏิบัติ และแผนปฏิบัติการ
แนวคิดเชิงระบบ และจัดการเชิงบูรณาการองค์ประกอบทางยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ
หลักและเทคนิคในการเชื่อมโยงแผนกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
หลักและเทคนิคในการเชื่อมโยงแผนระดับต่าง ๆ ของหน่วยงาน
หลักประสิทธิผล ประสิทธิภาพ ประหยัด โปร่งใส ประโยชน์สุขของประชาชน และปรับเปลี่ยนยืดหยุ่น
เครื่องมือป้องกันความล้มเหลว และเพิ่มความสำเร็จ ในการแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ
การวิเคราะห์ผลผลิตของแผนยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) เป้าประสงค์ และกลยุทธ์
การจัดทำโครงสร้างแยกย่อยกิจกรรม หรือ WBS (Work Breakdown Structure)
การวิเคราะห์ต้นทุนผลผลิต หรือ OBC (Output-Based Costing)
การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม หรือ ABC (Activity-Based Costing)
การจัดทำงบประมาณแบบ SPBB (Strategic Performance Based Budgeting)
การเขียนโครงการแบบเหตุผลสัมพันธ์ หรือ Logframe (Logical Framework) ที่บูรณาการกลยุทธ์ งบประมาณ และผู้รับผิดชอบ
หลักและวิธีการดำเนินการประเมินผล แผนและโครงการ ตลอดจนใช้เครื่องมือการวางโครงข่ายควบคุมงานกิจกรรม เช่น PERT/CPM
การศึกษาความเหมาะสมและความเสี่ยงของโครงการ การประเมินความคุ้มค่า (Value for Money) ของโครงการทางการเงินและทางสังคม
แนวคิดและเทคนิคในการบริหารและประเมินแผนและโครงการ
การบริหารความคุ้มค่า และการวิเคราะห์ผลประโยชน์ของโครงการ
การวิเคราะห์ความคุ้มค่าเชิงสังคม เศรษฐกิจ และการเงิน
การคำนวณความคุ้มค่าและความเสี่ยง
การวิเคราะห์ความเหมาะสมทางการเงิน (Financial Feasibility Study) และหลักการตัดสินใจตามกรอบความคุ้มค่า
การวิเคราะห์ความเหมาะสมทางเทคนิค (Technical Feasibility Study) และหลักการตัดสินใจตามกรอบเหตุผลสัมพันธ์
การกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการ
การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยในการดำเนินงาน

สถานที่ในการฝึกอบรม:

ณ โรงแรม เดอะ สุโกศล ถนนศรีอยุธยา กรุงเทพฯ หรือ โรงแรมในพื้นที่ของ กทม*

(หมายเหตุ : สถานที่ในการฝึกอบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม โดยจะแจ้งให้ท่านที่ลงทะเบียนทราบล่วงหน้าต่อไป)

ทั้งนี้ ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมที่ผ่านทั้ง 2 หลักสูตรย่อยต่อเนื่องกัน จะได้รับวุฒิบัตรรับรองวิทยฐานะจากศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยต้องเข้าร่วมกิจกรรมของหลักสูตรไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของเวลาการฝึกอบรมในแต่ละหลักสูตรย่อย และมีผลสัมฤทธิ์ตามเกณฑ์และเงื่อนไขที่ผู้บริหารหลักสูตรกำหนด (เช่น ผลการสอบ ผลงานของการปฏิบัติการ (Workshop) การมีส่วนร่วมในกิจกรรมการฝึกอบรม เป็นต้น)

ผู้สมัครอาจสนใจเฉพาะหลักสูตรย่อยใดหลักสูตรย่อยหนึ่งเพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเฉพาะหลักสูตรย่อยนั้น ๆ ก็สามารถสมัครเข้ารับการอบรมเฉพาะด้านได้ โดยจะได้หนังสือสำคัญการผ่านการอบรมเฉพาะหลักสูตรย่อยนั้น เมื่อมีโอกาสเข้าร่วมฝึกอบรมหลักสูตรย่อยที่เหลือในภายหลังจนครบ 2 หลักสูตรย่อย ภายใน 1 ปี มีสิทธิ์ได้รับการพิจารณาขอปรับจากหนังสือสำคัญการผ่านการอบรมเฉพาะหลักสูตร เป็นวุฒิบัตรรับรองวิทยฐานะจากศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้ ทั้งนี้จะต้องเป็นไปตามเกณฑ์ของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และให้อยู่ในดุลพินิจของผู้อำนวยการหลักสูตรเป็นที่สิ้นสุด

โดยหลักสูตรฝึกอบรม “การบริหารเชิงยุทธศาสตร์” มีเป้าหมายให้บุคลากรทั้งภาครัฐและเอกชนที่สมัครเข้ารับการอบรมของหลักสูตร และผ่านการฝึกอบรมเป็นนักวางแผนและบริหารงานมืออาชีพ สามารถนำความรู้ความเข้าใจและประสบการณ์ในการฝึกปฏิบัติของแต่ละหลักสูตรย่อยไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้ ในระดับที่สามารถเป็นผู้นำในแวดวงยุทธศาสตร์ โดยมีหลักวิชาการที่ทันสมัยและเป็นมาตรฐานสากลเริ่มตั้งแต่การกำหนดยุทธศาสตร์ การนำยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ การจัดทำงบประมาณและการบริหารโครงการ และการประเมินความคุ้มค่าของการดำเนินงาน

การเตรียมอุปกรณ์เพื่อเข้าอบรม สำหรับผู้เข้ารับการอบรม

♣️ คอมพิวเตอร์ Laptop/Notebook ที่มีการติดตั้ง Microsoft Office 365 หรือ Microsoft Office ตั้งแต่รุ่น 2017 ขึ้นไป
♣️กรณี ไม่มีอุปกรณ์ข้างต้น ผู้เข้ารับการอบรมอาจใช้ iPad หรือมือถือระหว่างการอบรมได้ แต่การใช้งานโปรแกรมฯ ต้องนำไปดำเนินการด้วยคอมพิวเตอร์ ทั้งนี้ ทางหลักสูตรฯ ได้จัดเตรียม คอมพิวเตอร์ desktop ไว้เป็นส่วนกลางสำหรับการเรียนรู้การใช้งานโปรแกรมสนับสนุนต่าง ๆ ร่วมกันในขณะฝึกอบรม

☑️ผู้ที่สนใจสามารถสมัครเข้าร่วมการฝึกอบรมได้ทางลิงก์

https://script.google.com/macros/s/AKfycbyWICvxPM0zyCwWKq4Vi1eoI7A2zju7PV0k0K7Hxh2O1fs-duPjy7Bu7v8KVrA8xj4d4w/exec

(หมดเขตรับสมัคร วันพุธที่ 3 กันยายน 2568)

☑️ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณภัทรนิษฐ์ (คุณหนูนา)

โทรศัพท์ : 02 218 2880 ต่อ 132

081 712 5699 / 099 119 6565

หรือ email : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

☑️ สามารถติดตามข่าวสารหลักสูตรการอบรมที่น่าสนใจอื่น ๆ เพิ่มเติม ได้ที่

• ก่อเกิดผล [ https://www.facebook.com/Damrong9999 ]

• ChulaUnisearch [ https://www.facebook.com/ChulaUnisearch ]

• Website: www.unisearch.chula.ac.th

#CUSM68 #CUSM6831 #CUSM6832 #STRATEGICMANAGEMENT #การบริหารเชิงยุทธศาสตร์ #DigitalLeadership #ก่อเกิดผล #ChulaUnisearch