เปิดรับสมัครอบรมหลักสูตร “การบริหารเชิงยุทธศาสตร์” รุ่นที่ 1 ปี 2569

• หลักสูตรเชิงปฏิบัติการ (Workshop-based) เน้น คิด–ทำ–ใช้ได้จริง
• ครอบคลุมกระบวนการบริหารตั้งแต่ “การออกแบบยุทธศาสตร์ → การแปลงสู่การปฏิบัติ → การสร้างคุณค่าและความคุ้มค่า”
• ใช้กรอบคิดและเครื่องมือที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล เช่น Balanced Scorecard, OKRs, Strategy Map, Logframe, SPBB, SROI
• เสริมด้วยการใช้ ซอฟต์แวร์และเครื่องมือดิจิทัล เพื่อการวิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจอย่างมืออาชีพ (เน้นการฝึกปฏิบัติจริง พร้อมโปรแกรมช่วยจัดทำแผนยุทธศาสตร์ เช่น MS Excel+VBA, Google Apps Script)
• ผู้เข้าอบรมสามารถนำ “ผลงานต้นแบบ” จากการฝึกปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนได้ทันที
• ผู้สำเร็จการอบรมจะได้รับวุฒิบัตรรับรองวิทยฐานะจากศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เมื่อผ่านการอบรมครบหลักสูตร
• มีบริการเสริมให้คำปรึกษาหลังการอบรม

Module 1 หลักสูตรย่อยที่ 1 (CUSM6911) Strategy Design

“การจัดทำยุทธศาสตร์ ให้ได้เข็มมุ่งสู่ยุทธศาสตร์ชาติ”

เน้นฝึกปฏิบัติการ (Workshop) หลักสูตรเชิงปฏิบัติการที่มุ่งเน้นการสร้างความสำเร็จตั้งแต่วางแผนจนถึงการปฏิบัติจริง โดยบูรณาการแนวคิดการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Management) เข้ากับทิศทางการพัฒนาประเทศ เพื่อยกระดับองค์กรสู่มาตรฐานสากล

ประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ (Key Highlights):

• Strategic Analysis & Positioning: เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน–ภายนอกเพื่อกำหนดตำแหน่งและความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ ผ่านเครื่องมือ SC, SP, SA และ SO พร้อมการสรุปปัจจัยยุทธศาสตร์ด้วย SFAS (Strategic Factor Analysis Summary) และ TOWS Matrix
• Strategy Formulation: การวางรากฐานองค์กรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมหลัก ไปจนถึงการกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ที่เฉียบคม
• Strategic Excellence: การประยุกต์ใช้ ยุทธศาสตร์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy Scheme – BOSS) เพื่อสร้างโอกาสใหม่เหนือการแข่งขัน และการบริหารตามหลัก ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (POSE) เพื่อความยั่งยืน
• Strategy Deployment & Execution: การนำแผนไปสู่การปฏิบัติที่วัดผลได้จริงด้วย Balanced Scorecard (BSC), การกำหนด KPIs ที่แม่นยำ และการขับเคลื่อนผลงานด้วยแนวคิด OKRs (Objective and Key Results)
• Professional Project & Budgeting: เวิร์กชอปการจัดทำโครงการสำคัญและกรอบงบประมาณ โดยใช้ซอฟต์แวร์สนับสนุนระดับมืออาชีพ เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารจัดการ

เป้าหมายของหลักสูตร:
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนยุทธศาสตร์ที่เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติได้อย่างเป็นรูปธรรม สามารถวิเคราะห์สภาวะการณ์การแข่งขัน และมีทักษะในการใช้เครื่องมือบริหารจัดการสมัยใหม่ในการขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมืออาชี

Module 2 หลักสูตรย่อยที่ 2 (CUSM6912) Strategy Execution

“การจัดการยุทธศาสตร์ ให้เกิดผลสัมฤทธิ์

เน้นฝึกปฏิบัติการ (Workshop) หลักสูตรเชิงปฏิบัติการเพื่อเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติที่จับต้องได้ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล (Good Governance) มุ่งเน้นความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และความคุ้มค่าสูงสุด (Value for Money) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุผลสำเร็จอย่างยั่งยืน

ประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ (Key Highlights):

• From Strategy to Action: บูรณาการแนวคิดจากบนลงล่าง (Top-Down) สู่การปฏิบัติจากล่างขึ้นบน (Bottom-Up) ภายใต้ปรัชญา “Think Globally, Act Locally” เพื่อป้องกันความล้มเหลวจากจุดเล็กน้อยในระดับปฏิบัติการ
• Performance Framework: ขับเคลื่อนประสิทธิผลด้วยการเชื่อมโยงแนวคิด BSC (Balanced Scorecard) และ OKRs (Objective and Key Results) ตั้งแต่ระดับผลผลิต (Output) ผลลัพธ์ (Outcome) ไปจนถึงผลกระทบในระยะยาว (Impact)
• Strategic Budgeting & Costing: เจาะลึกเทคนิคการบริหารงบประมาณสมัยใหม่ ได้แก่:
• การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม (ABC: Activity-Based Costing)
• การวิเคราะห์ต้นทุนผลผลิต (OBC: Output-Based Costing)
• การจัดทำงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานเชิงยุทธศาสตร์ (SPBB: Strategic Performance Based Budgeting)
• Project Design & Structure: พัฒนาโครงการอย่างเป็นระบบด้วย WBS (Work Breakdown Structure) และการเขียนโครงการแบบเหตุผลสัมพันธ์ (Logframe: Logical Framework) ที่เชื่อมโยงกลยุทธ์ งบประมาณ และผู้รับผิดชอบเข้าด้วยกันอย่างสมบูรณ์
• Valuation & Evaluation: การประเมินความคุ้มค่าทางการเงินและทางสังคม (Social Value for Money) การศึกษาความเหมาะสมและความเสี่ยงของโครงการ พร้อมระบบติดตามและประเมินผลผ่านซอฟต์แวร์สนับสนุนระดับมืออาชีพ

เป้าหมายของหลักสูตร:

มุ่งสร้าง “นักบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์” ที่มีทักษะในการแปลงแผนสู่การปฏิบัติ การบริหารโครงการเชิงยุทธศาสตร์ และการประเมินผลสัมฤทธิ์ที่มีความสากล เหมาะสำหรับผู้บริหารและบุคลากรในส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค ส่วนท้องถิ่น และหน่วยงานภาครัฐทุกระดับ เพื่อเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

• หลักสูตรย่อยละ 14,000 บาท
• สมัครครบ 2 หลักสูตรย่อย เพียง 27,000 บาท

• Laptop/Notebook ที่ติดตั้ง Microsoft Office 2017 ขึ้นไป หรือ Office 365
• หากไม่มีอุปกรณ์ สามารถใช้ iPad หรือมือถือได้ แต่การประมวลผลต้องดำเนินการผ่านคอมพิวเตอร์
• มี Desktop ส่วนกลาง สำหรับการเรียนรู้ร่วมกันในระหว่างการอบรม

การสมัคร (ออนไลน์)

สำรองที่นั่ง / สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย